Formation et ateliers

Communication consciente

Un atelier de 60 minutes destiné aux professionnels, aux gestionnaires et aux dirigeants qui veulent découvrir leur style de leadership et de communication.

Au cours de cet atelier, vous allez :

• Comprendre votre style de leadership et de communication
• Comprendre votre pouvoir d’attraction quand vous êtes en relation avec les autres
• Obtenir des pistes pour communiquer plus facilement et créer des relations plus solides lorsque vous tenez compte du style des autres dans vos interactions
• Comprendre vos réactions en période de stress

Activité préparatoire à réaliser avant l’atelier : répondre au questionnaire MPO (Management et Performance Organisationnelle) pour mesurer 7 traits de votre personnalité et vos besoins motivationnels au travail.

Synergie d’équipe

Un atelier de 4 heures destiné aux membres d’un département ou d’un comité de direction qui veulent apprendre à travailler encore mieux ensemble.

Au cours de cet atelier, vous allez :

• Comprendre votre style de leadership et de communication
• Faire le bilan de vos forces et de celle de votre équipe ou comité de direction
• Définir les enjeux de votre groupe
• Comprendre votre pouvoir d’attraction quand vous êtes en relation avec les autres
• Comprendre vos réactions et celles de vos collègues en période de stress
• Découvrir de quelle façon vous pouvez communiquer et créer des relations plus solides lorsque vous tenez compte du style de vos collègues dans vos interactions
• Définir un plan de développement pour travailler sur les défis, enjeux pour mieux collaborer ensemble

Avant l’atelier, chaque participant devra faire la test MPO (Management et Performance Organisationnelle) pour mesurer 7 traits de votre personnalité et vos besoins motivationnels au travail. Ensuite, chacun aura une rencontre de feedback avec moi afin de bien comprendre son profil MPO.

Objectifs SMARTE+R

Un atelier de 60 minutes pour les gestionnaires qui veulent apprendre à fixer des objectifs SMARTE+.

Au cours de cet atelier, vous allez apprendre à définir des objectifs qui respectent 7 critères :

• Spécifique : clairement défini
• Mesurable : chiffré, quantifiable
• Aligné : réalisable en fonction des ressources, des compétences et du temps dont vous disposez
• Réaliste : pertinent en fonction de votre situation
• Temporel : défini dans le temps
• Écologique : cohérent avec qui vous êtes et les valeurs de l’entreprise + 
• R : révisable, flexible, qui s’adapte en fonction des événements